大力推进和完善“智慧团建”系统建设，管好团的组织、团员青年、团干部队伍，全区团支部已全部录入系统，团员青年随时能够上网报到。，（笔者田学聪）成功建立起一支专业全员育人的团队之后，团建员工这些年来，进行了基于团队建设的主题化工作，但由于工作量过大，会因为周围的人反对而导致关系陷入僵局。团建员工进行日常管理，注重素质建设，选择合适团队培训学习是一个积极稳妥的途径。。

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（1）、北大光华“创五营”结营暨再出发活动共分为“温故”团建活动、“回眸”活动总结、“再出发”庆祝与颁奖晚会三个篇章，融合团建、班歌发布、同学分享、嘉宾分享、晚会等多种形式，章节各具特点，彰显光华特色，内容丰富，精彩纷呈。

（2）、青年在哪里，团组织就建在哪里。去年以来，团区委大力推进新兴青年群体团建，先后新建非公经济组织和社会组织团支部近80个、“归巢”团员超过800人。根据团员青年分布状况，团区委还组建了高新人才大厦团工委、高建产业园团工委，并同步配置了工作力量。

（3）、随着时代的巨进，互联网科技的升级，传统的团建方式逐渐被90、95后这个社会的主体年龄层所回避甚至反感。这一现象也很早被发现，衍生出各种主题式团建和旅游+团建的方式来弥补传统团建的无趣以及高度重复性的缺陷。但即使衍生出的各类主题式团建，都很依赖场地、大量人员、实体道具、天气等原因。在后疫情时代，这些问题更是进一步凸显。团建工作怎么提高合作

（4）、不用在声明里强调“这个人有问题，我开除他是有道理的”——这种话根本不需要对外公布，开除是企业的权利，申诉是员工的权利——当事人不是第三方，表达肯定是利己的，说服力必然是有限的，隔三差五发点员工高高兴兴团建领奖的照片，才是更好的回应。

（5）、其实团建活动是否能得到大家的响应，我觉得最主要的并不是去哪里玩，玩什么那么简单，其实一个企业的团建活动是否能让员工从心底里真的愿意参加，还是看整个企业的组织氛围、员工年龄差、管理层与员工的距离感、活动安排的时间（比如是否占用休息日）、活动的趣味性（新鲜感）、民主性（是否有提前收集大家意见）、合理性（是否考虑到成员属性）等等，各个方面都会对效果产生影响，所以HR要考虑的点真的很多，但是无可厚非，众口肯定是难调的，只要大部分人满意，也就差不多了。团建工作怎么提高合作

（6）、让人自费团建还不如自己出去旅游呢，起码自由自在不被约束。这类团建，别说提高团队凝聚力了，想让员工不讨厌都很难。

额……如果大家一起去参加马拉松比赛也算是团建的话。那确实，跑马拉松是我们部门的一大特色，欢迎大家积极参与。让运动融入生活，共享健康快乐。，首先夯实组织基础，建好团委班子。一是坚持“三会两制一课”制度，按期换届，团组织团员均登录“智慧团建”。二是创新活动形式开展教育。如线下开展“寻找红色印记”越野赛。三是把党史、团史与“探索闯关”结合。线上，在全国首创党建团建的“网络直播”、首创“党员（团员）摇一摇，书记聊一聊”的一对一党课辅导，让青年自觉、自愿地接受教育。打造行走课堂,让党史教育“动”起来。如在烈士陵园举行党史课堂、线上开展“读党史学经营”的课程等。

第四，奇葩的领导的自我加戏，自我表演。这是大部分团建失败的主要原因，领导自以为是。或者团建动机不纯，例如让员工整齐划一游大街跑步的。一些心理阴暗的领导还骚扰女员工的······，上海斑马团建奉贤团建培训基地破冰游戏，增强团队融入：硬币之战、抢凳子、魔音灌耳、上镜达人...大家一起笑哈哈，融入快乐的团建气氛中；

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