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　　单位组织参加了拓展训练，收获很大。我非常感谢有机会通过别人的眼睛看到我的缺点和不足。一天的拓展训练，团结，信任，责任，沟通，合作，感受生活理念，感受团队力量，感谢亲朋好友。

 

 

 

　　首先，如果你不全力以赴，你永远不会知道自己有多好。只有扩大和训练各种高海拔团队，你才能更加坚定地前进。没有回头路了。后退只是失败的借口。更重要的是，女性同胞能完成的任务，男性又怎么能落在后面，只能做自己能做的，而不用害怕思考，这才是核心竞争力。

 

 

 

　　二是建立关键人物，在工作中统一思想和价值观，制定计划，明确分工，落实到位，完成目标。策略改变后，我们也从以前的恐惧变成了现在的享受。它不是以项目广州的成败来衡量的，而是以每个人是否投资、认真思考并从项目中获得洞察力和激励来衡量的。

 

 

 

　　3.大多数团队成员缺乏时间管理意识。因此，在讨论过程中，计划是不确定的，没有人决定，导致浪费时间。事实上，这种情况在日常生活和工作中经常见到，但却没有意识到。懒惰的现状需要改变。这也是我们在这次大规模拓展训练中最大的动力。我们应该通过活动看到自己的缺点。

 

 

 

　　拓展训练已经结束，所获得的洞察力应该应用到生活和工作中，以改变行为并产生良好的效益。更重要的是，我学会了一种新的生活态度，一种新的思考和学习方式。虽然我们依依不舍地告别了中集拓展训练基地，但我们必须保持这种团队精神和拓展培训勇往直前的精神，并在正常的工作生活和稳定的工作中贯彻落实。

 

 

 

　　在辽阔的非洲草原上，一只羚羊突然从睡梦中醒来。另一个同伴对他喊道：“快跑，如果你跑得慢，你会被狮子吃掉的！”

 

 

 

　　于是，羚羊站了起来，跑向冉冉升起的太阳。

 

 

 

　　正当羚羊醒来时，一只狮子也醒了。他看到几只羚羊在跑，他不禁想：“快跑。如果它慢了，就没有食物吃了。我很久没有知道肉的味道了。如果这样下去，岂不是饿死了！”

 

 

 

　　每天早上，当一只非洲羚羊醒来时，她知道它肯定比最快的非洲狮跑得快，否则她会被吃掉。

 

 

 

　　每天早上，当一只非洲狮子醒来时，他知道他必须比最慢的非洲羚羊跑得更快，否则他会饿死。

 

 

 

　　~无论你是狮子还是羚羊，当太阳升起时，你必须开始奔跑~

 

 

 

　　是的，也许你不想成为一只羚羊，也许你还没准备好成为一只狮子，但这没关系，因为无论你是狮子还是羚羊，你都没有其他生存的选择，你也没有机会继续睡觉。现实太残酷，竞争太激烈。你要么痛苦地醒来，要么舒服地死去。你没有第三条路可走。太阳已经升到半空中了，你还没醒来吗？

 

 

 

　　这个故事的核心精髓我认为适用于每一个生存和竞争的领域，无论是个人、企业还是国家都想在各种竞争中获胜或者至少生存下来。这是一个速度和缓慢的问题，也是一个生存和死亡的问题。谁赢得快，谁就能活下来。自然选择，适者生存，适者生存，在大浪淘沙之后，跟不上节拍的人将会有困难。当我们每天早上醒来时，我们可以有两个自然的选择，要么继续睡觉，要么立即选择。

 

 

 

　　在这个竞争激烈的社会，如果企业停滞不前，仍然沉浸在过去的荣耀中，那么最终的命运要么被吃掉，要么饿死。

 

 

 

　　日常激励也被称为直接激励。这是一种激励员工定期、随时、随地对员工的行为做出积极和消极评价，并表扬和批评、表扬和制止他们的方式。企业管理者需要强化这种意识。他们在正常工作中要时刻关注下属，适时表扬和肯定自己的工作成绩，并对不当和错误的工作提出善意的制止和批评。例如，“传递”一个感人的词，一个鼓励的手势广州和在关键时刻对下属赞许的微笑都可以起到激励下属的作用。

 

 

 

　　自我激励。倡导员工自我激励是指主体与客体的融合，即“我”不仅是激励者，也是受激励者，没有外部激励的压力。员工的自我激励来自他们的个人奉献和对个人成长的强烈渴望。企业应该鼓励员工胸怀大志，设定更高的目标。只有有了这样的雄心和对成长的渴望，他们才能产生内在的动力和压力来取得持续的进步。

 

 

 

　　广州拓展训练人力资源经理在帮助员工实现个人目标方面发挥作用。通过员工的职业生涯设计，引导员工的个人目标与企业目标保持一致，并激励员工努力实现目标。从外部来看，员工在为自己(主观地)和实际(客观地)努力，为企业战略目标的实现做出贡献。运用“主观为己，客观为企业”的自我激励理念，有利于创造企业与员工共同成长、和谐发展的企业文化。

 

 

 

　　没有动力，世界上一切事物的运动都会停止。人们的内在动机取决于动机。鼓励是管理人的艺术。它是运用最科学的手段和更灵活的制度来充分调动人们工作热情和积极性的艺术。一个企业的发展离不开员工的热情和创造力。作为管理者，我们必须根据企业的实际情况制定激励策略，综合运用各种激励方法，将激励方法与目标相结合，真正建立起适合企业特点、时代特点和员工需求的开放式激励方法，使企业能够在激烈残酷的市场竞争中发展壮大。